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	<title>Luca Mondini &#187; mappatura</title>
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	<description>Pensieri sparsi di un geek...</description>
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		<title>Analisi dei processi aziendali</title>
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		<pubDate>Wed, 29 Jul 2009 09:30:00 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Luca Mondini</dc:creator>
				<category><![CDATA[Business]]></category>
		<category><![CDATA[analisi di processo]]></category>
		<category><![CDATA[mappatura]]></category>
		<category><![CDATA[process analisys]]></category>

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		<description><![CDATA[Sempre più spesso mi viene chiesto di mappare processi aziendali per poi pensare successivamente ad una loro ottimizzazione. I processi possono essere di varia natura e non essere necessariamente legati all’IT. Vorrei proporvi il mio metodo di lavoro, chiedendovi nel &#8230; <a href="http://www.lucamondini.it/archives/463">Continua a leggere <span class="meta-nav">&#8594;</span></a>
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			<content:encoded><![CDATA[<p>Sempre più spesso mi viene chiesto di mappare processi aziendali per poi pensare successivamente ad una loro ottimizzazione. I processi possono essere di varia natura e non essere necessariamente legati all’IT.<br />
Vorrei proporvi il mio metodo di lavoro, chiedendovi nel contempo di condividere il vostro.</p>
<p>Il primo passo è quello di riconoscere e incontrare l’<i>owner</i> del processo, ovvero chi ne ha visibilità nella sua totalità e può prendere decisioni per modificarne il risultato. Durante l’incontro cerco di disegnare una prima bozza dell’intera struttura del processo, individuando tutte le fasi che lo compongono e i relativi responsabili.</p>
<p>A questo punto entro nel dettaglio di ogni singola attività, mettendomi fisicamente accanto a chi la compie cercando di raccogliere ogni informazione possibile. Per farlo, mi avvalgo della seguente scheda di raccolta dati (clicca <a href="http://www.lucamondini.it/files/RaccoltaInfoAttivita.xls">qui</a> per scaricare il file Excel):<br />
<img src="http://www.lucamondini.it/wp-content/uploads/RaccoltaDati-430x326.jpg" alt="RaccoltaDati" title="RaccoltaDati" width="430" height="326" class="aligncenter size-medium wp-image-464" /><br />
Su di essa annoto le seguenti informazioni:</p>
<ul>
<li>Nome del processo</li>
<li>Data di compilazione della scheda</li>
<li>Codice attività: di solito uso XXXYY con XXX sigla che denota il gruppo a cui appartiene chi compie l’attività (AMM: Amministrazione, CON: Controllo, …) e YY numero sequenziale di due cifre</li>
<li>Nome dell’attività</li>
<li>Attore principale: il responsabile dell’attività</li>
<li>Altri attori: persone o gruppi coinvolti nell’attività</li>
<li>Condizioni di ingresso / periodicità / durata: cosa determina l&#8217;inizio dell&#8217;attività (evento temporale: prima di, dopo di, contemporaneamente a, giorno preciso, … &#8211; evento esterno: altra attività, arrivo di un messaggio, …), periodicità (mensile, annuale, nessuna, …) e durata dell’attività</li>
<li>Descrizione passo passo dell’attività, allegando eventualmente screenshot, documenti, … </li>
<li><em>Deliverables</em>: i risultati dell’attività (un documento, un messaggio di posta, …)</li>
</ul>
<p>Gli input e gli output di ogni attività vengono raccolti e rinominati con la seguente <em>naming convention</em>:</p>
<p><em>XXXYY_ZZ_Nome</em></p>
<p>con: </p>
<p>XXXYY: codice attività<br />
ZZ: sequenziale di due cifre<br />
Nome: nome del documento</p>
<p>Terminata la raccolta di tutte le attività, inizio a ricomporle all&#8217;interno di uno o più diagrammi. Il tipo di diagramma dipende dall&#8217;obiettivo dell&#8217;indagine: ridurre i tempi, diminuire i costi, evitare cicli e ridondanze, etc.<br />
Procedo quindi con l&#8217;analisi del processo cercando di evidenziare le problematiche riscontrate e le possibili aree di miglioramento.<br />
Per finire riordino tutte le informazioni in un unico documento, al quale allego gli input e gli output delle attività.</p>
<p>Voi come precedete?<br />
Avete consigli, riferimenti di articoli / libri / tutorial sull&#8217;argomento?</p>
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